Del cambio operativo al cambio estructural. Modelos organizativos para ser efectivo y eficiente

Tipo: Libro impreso / Print book

Tamaño / Size: 15 x 21.5 cm

Páginas / Pages: 151

Resumen / Summary:

Autor / Author: Carlos Fernández Isoird
Editorial / Publisher: Diaz de Santos
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New

Tabla de contenido / Table of contents:

Agradecimientos

Introducción

1. Orientación al proceso: un enfoque referido a la totalidad

1.1. La situación actual
1.2. La nueva propuesta de reflexión

1.3. Las magnitudes de optimización
1.3.1. La persona en el centro
1.3.2. Magnitudes-meta

2. Ejecución del pedido orientada al proceso

2.1. Modelo de una ejecución del pedido orientada al proceso
2.2. Reorganización de la ejecución del pedido

2.3. Reducción del tiempo de trabajo en la práctica
2.3.1. Aplicaciones en la construcción de instalaciones
2.3.2. Aplicación a la construcción de maquinaria

2.4. Valoración orientada a los recursos

2.5. Valoración orientada a los recursos en la práctica
2.5.1. Valoración del desarrollo
2.5.2. Cálculo previo ajustado al origen de las causas

2.6. Configuración de procesos asistida mediante elaboración electrónica de datos

2.7. Otros ámbitos de aplicación
2.7.1. Aprovechamiento de los diagramas de proceso tras la reorganización
2.7.2. Gestión de calidad orientada al proceso
2.7.3. Decisiones make-or-buy orientadas al proceso

3. Optimización del proceso de desarrollo de productos. Sistemáticas y ejemplos prácticos

3.1. Fijación de objetivos
3.2. Configuración de la organización operativa
3.3. Captación y modelización de los desarrollos actuales
3.4. Análisis de los puntos débiles
3.5. Derivar medidas y ponerlas en práctica
3.6. Medidas a implantar en la práctica
3.7. Asistencia mediante ordenador

4. Resumen y perspectiva

4.1. Modelo global de ejecución del pedido
4.2. Desarrollo de productos orientado al proceso
4.3. Perspectiva

Epílogo
Bibliografía

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