Empresas de familia. Del conflicto a la eficiencia

Empresas de familia. Del conflicto a la eficiencia

Autor / Author: Eduardo Press
Editorial / Publisher: Ediciones Gaviota
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 15 x 22 cm

Páginas / Pages: 224

Resumen / Summary:

Autor / Author: Eduardo Press
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Tabla de contenido / Table of contents:

Agradecimientos
Introducción

Capítulo 1
La Familia

Historia de la familia
La familia actual
Visión sistémica de la familia
Complejidad de la familia

Capítulo 2
Las Organizaciones. La Empresa

La empresa
La empresa como sistema
Propiedades de los sistemas
La empresa como organización
Clasificación de las empresas
Características de una empresa
De la empresa moderna
De los directivos

Capítulo 3
La Empresa Familiar

¿Qué es una EF?
¿Cómo nace una EF?
Etapas en la evolución de la empresa familiar
Ciclo de vida de la empresa familiar
Desventajas y ventajas de la empresa familiar
Desventajas
Ventajas
De las emociones
Factores que afectan las relaciones entre los miembros de la familia
¿Cómo funcionan las EF que funcionan?
La familia funcional
La EF funcional
¿Qué hacer con los miembros de la familia que no trabajan en la EF?

Capítulo 4
La Empresa Familiar en consulta

Las crisis
Crisis imprevisibles
Crisis de desarrollo
Crisis estructurales
La consulta
Las familias que consultan
El enfoque
Metodología
El primer encuentro
Primera etapa. Evaluación/diagnóstico
¿Qué es y cómo se hace una evaluación?
Programas
Objetivos del Programa
Cómo intervenir
Sobre la comunicación
Sugerir comportamiento
Sobre las técnicas a aplicar

Capítulo 5
La Transición de la Dirección

¿Cuándo comenzar?
Características habituales de las transiciones desde el lugar del fundador
Temas a tener en cuenta para una buena transición
Procedimientos para la elección del nuevo director
Más allá del procedimiento

Capítulo 6
Salud y Continuidad de la Empresa Familiar

¿Es obligatorio que una EF sobreviva varias generaciones?
De cómo se organice el funcionamiento de la EF
De la profesionalización
De cómo se visualice y se planifique la administración del patrimonio de la familia y de la EF
De los factores independientes de la EF

1. De la organización de las EF
Empresa chica / familia grande
Empresa grande/ familia chica
Empresa grande/ familia grande
Empresa chica/ familia chica
¿Qué son los órganos de gobierno?
El Consejo de Familia
¿Cómo se hacen estas reuniones?
Funciones del Consejo de Familia
Consejo de Administración

2. De la profesionalización
3. De cómo se visualice y se planifique la administración del patrimonio de la familia y de la EF 
Sobre el patrimonio
4. De los factores independientes de la EF
La transmisión de los valores
El protocolo
¿Cuál es el objetivo?
¿Qué es?
¿Cuándo se debe hacer?
¿Quién lo puede hacer?
¿Qué asuntos se tratan?
¿Vinculación?

Capítulo 7
Herramientas

Herramienta N° 1 Sobre las características de la EF
Herramienta N° 2 Sobre los problemas de la EF
Herramienta N° 3 Sobre el momento evolutivo
Herramienta N° 4 Sobre la Visión
Herramienta N° 5 Sobre la Misión
Herramienta N° 6 Sobre los objetivos
Herramienta N° 7 Diagnóstico de la situación
Herramienta N° 8 Sobre el protocolo

Capítulo 8
Empresas más antiguas en actividad en el mundo y en Argentina

En el mundo
En la Argentina

Capítulo de Cierre
Bibliografía

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