Contabilidad gerencial y presupuestaria bajo Normas Internacionales de Contabilidad y Normas Internacionales de información Financiera

Contabilidad gerencial y presupuestaria bajo Normas Internacionales de Contabilidad y Normas Internacionales de información Financiera

Autor / Author: Abel María Cano Morales
Editorial / Publisher: Ediciones de la U
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New

Retail PriceCOP$0
Code9789587627220
Stock1
Weight580.0
addthis
Save wishlist

Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 17 x 24 cm

Páginas / Pages: 380

Resumen / Summary:

Autor / Author: Abel María Cano Morales
Editorial / Publisher: Ediciones de la U
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New



Tabla de contenido / Table of contents:

Prefacio
Parte I. Contabilidad gerencial
Objetivo general
Capítulo 1. Contabilidad gerencial
1.1. La información contable y sus aplicaciones a la contabilidad gerencial
1.2. La contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
1.2.1. Principales diferencias entre la contabilidad gerencial y la contabilidad financiera
1.3. La contabilidad gerencial y la planeación
1.4. La contabilidad gerencial y el control
1.5. La contabilidad gerencial y la toma de decisiones
1.6. Principales diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
1.7. Similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
1.8. Conceptos preliminares
1.9. Tipos de costos
Capítulo 2. Generalidades de los costos
2.1. Definición de los costos y gastos bajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
2.1.1. Elementos de la definición
2.1.2. Consideraciones sobre el costo
2.1.3. Tipos de gastos
2.1.4. Una pérdida
2.1.5. Consideraciones adicionales
2.1.6. Inventarios: activos: tratamiento delos inventarios bajo NIC/NIIF
2.2. Estado de resultados y estado de actividades
2.2.1. Ingresos bajo NIIF
2.2.2. Elementos de la definición de ingresos bajo NIIF
2.3. Utilidad o pérdida neta tratamiento bajo NIIF
2.3.1. Elementos de la definición
Capítulo 3. Naturaleza de los costos
3.1. Costos 39
3.2. Gastos 39
3.3. Utilidades
3.4. Rentabilidad
3.5. Pérdidas
Capítulo 4. Sistema de contabilidad de costos
Capítulo 5. Elementos fundamentales del costo
5.1. Elementos del costo
5.1.1. Procesos de agrupamientos de los costos
5.1.2. Taxonomía de los costos
5.1.3. Perspectiva estratégica de los costos y sus aplicaciones
Capítulo 6. Sistemas de costeo
6.1. Según los sistemas de producción
6.1.1. Sistema de costos por órdenes de producción
6.1.2. Sistema de costos por procesos
6.1.3. Según la clase de costos que se carguen al producto
Ejercicios propuestos
Capítulo 7. Perfeccionamiento de los sistemas de costos
Parte II
Objetivo general
Capítulo 8. Clasificación de los costos
8.1. Desde el punto de vista de su comportamiento
8.2. De acuerdo con la función en la que se originan
8.2.1. Costos de producción
8.2.2. Costos de administración
8.2.3. Costos de distribución o ventas
8.3. De acuerdo con su identificación
8.3.1. Costos directos
8.3.2. Costos indirectos
8.4. De acuerdo al tiempo en que fueron calculados
8.4.1. Costos históricos
8.4.2. Costos predeterminados
8.5. De acuerdo con el tiempo en que se enfrentan a los ingresos
8.5.1. Costos del periodo
8.5.2. Costos del producto
8.6. De acuerdo con la autoridad sobre ocurrencia del costo
8.6.1. Costos controlables
8.6.2. Costos no controlables
8.7. De acuerdo con la importancia para la toma de decisiones
8.7.1. Costos relevantes
8.7.2. Costos irrelevantes
8.8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
8.8.1. Costos desembolsables
8.8.2. Costos de oportunidad
8.9. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de actividad
8.9.1. Costos diferenciales
8.9.2. Costos sumergidos
8.10. De acuerdo con su relación con una disminución de actividades
8.10.1. Costos evitables
8.10.2. Costos inevitables
8.11. Desde el punto de vista de los principios de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y de las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF)
8.11.1. Costos contables
8.11.2. Costos no contables
8.12. Clasificación de los costos de acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto
Ejercicios propuestos
Capítulo 9. Sistemas de costeo
9.1. Costeo absorbente o total
9.2. Costeo variable o directo
9.2.1. Supuestos sobre los que se sustenta el modelo
9.2.2. Producción > Ventas
9.2.3. Producci&oacute;n < Ventas
9.2.4. Producci&oacute;n = Ventas
9.2.5. Costeo directo: variaci&oacute;n de precio o presupuesto
Cap&iacute;tulo 10. Diferencias en la valoraci&oacute;n de utilidades entre los dos sistemas de costeo
Cap&iacute;tulo 11. Usos del costeo directo
Cap&iacute;tulo 12. El costeo variable y la toma de decisiones
12.1. Sistema de acumulaci&oacute;n de los costos variables
12.2. Ventajas del costeo variable
12.3. Desventajas del costeo variable
12.4. Normas tributarias y costeo variable
12.5. Ejercicio propuesto: comparaci&oacute;n de las utilidades operacionales por los métodos de costeo total y/o variable
12.6. Optimizaci&oacute;n de los costos fijos en una empresa manufacturera
12.7. C&aacute;lculo del flujo de caja libre.
Cap&iacute;tulo 13. Estado de flujos de efectivo
13.1. Estructura del Estado de Flujo de Efectivo (EFE) bajo Normas Internacionales de Informaci&oacute;n
Financiera (NIIF)
13.2. Presentaci&oacute;n del Estado de Flujo de Efectivo
(EFE) bajo Normas Internacionales de
Informaci&oacute;n Financiera (NIIF)
13.2.1. Método directo
13.2.2. Método indirecto
Cap&iacute;tulo 14. Relaci&oacute;n costo-volumen-utilidad (C.V.U.)
14.1. Relaci&oacute;n costo-beneficio
Cap&iacute;tulo 15. Punto de equilibrio y an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n&ldquo;costo-volumen-utilidad (C.V.U.)&rdquo;
15.1. Definici&oacute;n del punto de equilibrio
15.2. Punto de equilibrio operativo
15.3. Punto de equilibrio neto
15.4. Expresi&oacute;n gr&aacute;fica
15.5. Gr&aacute;fica del punto de equilibrio
15.6. Margen de seguridad
15.7. Supuestos del modelo
15.8. Punto de equilibrio en varias l&iacute;neas
15.9. Efecto de la variaci&oacute;n de factores sobre el punto de equilibrio
15.10. Planeaci&oacute;n de utilidades con base en el punto de equilibrio
15.11. Margen e &iacute;ndice de contribuci&oacute;n
15.12. Punto de cierre
15.13. Punto de eliminaci&oacute;n o de cierre
15.14. Limitaciones del an&aacute;lisis del punto de equilibrio
15.15. An&aacute;lisis de la relaci&oacute;n Costo-Volumen-Utilidad (C. V. U.)
15.16. Suposiciones b&aacute;sicas para el uso de datos
15.17. Punto de equilibrio con varios productos
15.18. Cambio en costos
15.18.1. Variables
15.18.2. Fijos de producci&oacute;n
15.18.3. Cambio en el precio de venta
15.19. An&aacute;lisis r&aacute;pido de la relaci&oacute;n
Costo-Volumen-Utilidad
15.20. Decisiones gerenciales especiales
15.21. Tipo de decisiones
15.21.1. Eliminaci&oacute;n de un producto
15.21.2. Fabricar internamente o externalizar el proceso
15.21.3. An&aacute;lisis de un pedido especial
15.21.4. Utilizaci&oacute;n de un recurso escaso
15.21.5. Vender en cierta parte del proceso o terminar el producto
15.21.6. Costo de oportunidad
15.21.7. Cuerpo de ventas o representantes
Cap&iacute;tulo 16. Costeo basado en actividades
16.1. Fundamentos del ABC
16.2. Actividad
16.3. Clasificaci&oacute;n de las actividades
16.3.1. Nivel de actuaci&oacute;n con relaci&oacute;n al producto
16.3.2. De acuerdo a la frecuencia en su ejecuci&oacute;n
16.3.3. De acuerdo con la capacidad de generar valor al producto
16.4. Generadores de costos
16.5. Importancia del ABC
16.6. Proceso de asignaci&oacute;n
16.7. Pasos a seguir para implementar el ABC
16.7.1. Identificaci&oacute;n de los costos indirectos en cada centro
16.7.2. Identificaci&oacute;n de actividades
16.7.3. Determinaci&oacute;n de generadores
16.7.4. Reclasificaci&oacute;n de actividades
16.7.5. Distribuci&oacute;n del costo del centro entre las actividades
16.7.6. C&aacute;lculo del costo unitario del generador
16.7.7. Asignaci&oacute;n del costo de las actividades a los productos
16.7.8. Asignaci&oacute;n de costos directos
Cap&iacute;tulo 17. Ejercicio de aplicaci&oacute;n
17.1. Ventajas del ABC
17.2. Desventajas del ABC
17.3. &iquest;Cu&aacute;ndo se debe implantar un sistema de gesti&oacute;n de costos por actividades?
17.4. Ejercicios propuestos de costeo ABC
Cap&iacute;tulo 18. Planeaci&oacute;n y control de utilidades
18.1. Definici&oacute;n de presupuestos
18.2. Pasos a seguir en la elaboraci&oacute;n del presupuesto
18.2.1. Programa de inducci&oacute;n
18.2.2. An&aacute;lisis de la empresa
18.2.3. An&aacute;lisis del entorno
18.2.4. Preparaci&oacute;n
18.3. Ventajas del sistema presupuestal
18.4. Limitaciones del sistema presupuestal
Cap&iacute;tulo 19. Presupuesto de operaci&oacute;n
Cap&iacute;tulo 20. Presupuesto de ventas
Cap&iacute;tulo 21. Métodos de proyecci&oacute;n
21.1. M&iacute;nimos cuadrados
21.2. Método matem&aacute;tico de incremento porcentual
21.3. Método matem&aacute;tico de incremento absoluto
21.4. Método del criterio del personal de ventas
21.5. Método visionario
21.6. Método econ&oacute;mico administrativo
Cap&iacute;tulo 22. Investigaci&oacute;n de mercados
Cap&iacute;tulo 23. Fijaci&oacute;n de precios de venta
23.1. Con base en costos de producci&oacute;n
23.2. Con base en el costo total
23.3. Con base en el precio de venta
23.4. Con base en costos variables
23.5. Con base en un rendimiento deseado sobre la inversi&oacute;n
23.6. Precio que permita margen sobre costos y gastos operacionales
23.7. Precio que permita margen sobre costos totales e intereses
23.8. Precio que permita margen sobre costos, intereses e impuestos
Cap&iacute;tulo 24. Presupuesto de producci&oacute;n
Cap&iacute;tulo 25. Presupuesto de consumo y costo de materia prima
Cap&iacute;tulo 26. Presupuesto de compra de materias primas
Cap&iacute;tulo 27. Presupuesto de mano de obra
Cap&iacute;tulo 28. Presupuesto de costos indirectos de fabricaci&oacute;n
28.1. M&iacute;nimos cuadrados
28.2. Gr&aacute;fico de dispersi&oacute;n
Cap&iacute;tulo 29. Presupuesto de gastos operacionales
Cap&iacute;tulo 30. Presupuesto financiero
Cap&iacute;tulo 31. Presupuestaci&oacute;n de capital
31.1. Fundamentos para la preparaci&oacute;n del presupuesto de capital
31.2. Clases de proyectos
31.2.1. Independientes
31.2.2. Mutuamente excluyentes
Cap&iacute;tulo 32. Presupuesto de efectivo
32.1. Elaboraci&oacute;n
Cap&iacute;tulo 33. Estados financieros proyectados
33.1. Activos
33.2. Pasivos
33.3. Patrimonio
Cap&iacute;tulo 34. Ejercicio de aplicaci&oacute;n
Cap&iacute;tulo 35. Los costos y las decisiones a corto plazo
Cap&iacute;tulo 36. Los costos y la determinaci&oacute;n de precios
36.1. Método de fijaci&oacute;n de precios mediante el costeo absorbente o total
36.2. Método de fijaci&oacute;n de precios mediante el costo de conversi&oacute;n
36.3. Método de fijaci&oacute;n de precios mediante el costo marginal
36.4. Método de fijaci&oacute;n de precios mediante el rendimiento de la inversi&oacute;n
Cap&iacute;tulo 37. Ajuste de precios
37.1. Cl&aacute;usulas escalatorias
37.2. Para ajustar los precios existen
Cap&iacute;tulo 38. Contabilidad por &aacute;reas de responsabilidad (C.A.R.)
38.1. Ventajas de la C.A.R
38.2. Pasos para el establecimiento de un sistema de C.A.R
38.3. Herramientas de control
Cap&iacute;tulo 39. Glosario de términos
39.1. Términos inherentes a los costos seg&uacute;n las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera
39.2. Términos inherentes a los gastos seg&uacute;n las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera
39.3. Términos inherentes a los inventarios seg&uacute;n las Normas Internacionales de
Informaci&oacute;n Financiera
39.4. Términos inherentes al estado de resultados seg&uacute;n las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera
Bibliograf&iacute;a

No recommended products at the moment.
No recommended products at the moment.