Tipo: Libro eléctronico / E-book
Páginas / Pages: 303
Idioma / Language: Español
Resumen / Summary:
Autor / Author: Jaime Sicard Ramírez
Editorial / Publisher: Ediciones de la U
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents: Prefacio?
Primera parte: Filosofía y cosmología del management?
Capítulo 1. La Naturaleza del Management?
1.1. La esencia del Management?
1.2. Desarrollo, atraso y Management?
1.3. Management y administración?
1.4. Management y conocimiento?
1.5. Pre-requisitos del Management?
1.6. Liberalismo político y liberalismo económico: el papel del Gobierno en los negocios?
Capítulo 2. El mánager como profesional?
2.1. El Management: ciencia o arte?
2.2. La ética del profesional del Management?
Capítulo 3. El mánager para el siglo XXI?
3.1. Antecedentes?
3.2. El Management y la "Tercera Ola"?
3.3. No más negocios internacionales, ahora: negocios globales y Management estratégico global?
3.4. La crisis financiera global de 2008, 2009 y principios de 2010?
3.5. ¿Desglobalización??
3.6. La estrategia en el Management?
3.7. El mánager para el siglo XXI?
3.7.1. La formación profesional del mánager?
Segunda parte: ?Estrategia y práctica?
Introducción?
Capítulo 1. El asunto de los negocios ?
1.1. El enfoque de marketing?
1.2. R & D (Research & Development - Investigación & Desarrollo)?
1.3. La satisfacción de valor?
1.4. Productividad?
1.5. Las utilidades (Profits)?
Capítulo 2. Calidades necesarias para ser un buen mánager?
2.1. Leadership?
2.2. Habilidad para pensar claramente?
Capítulo 3. Bagaje técnico vs. bagaje de management?
3.1. Conocimientos técnicos?
3.2. Perspicacia e Iniciativa?
3.3. Facilidad de comunicaciones?
Capítulo 4. Las comunicaciones y la estructura?
4 .1 El proceso de comunicación?
4.2. Un medio de comunicación frecuente: las presentaciones verbales en las reuniones o juntas (Meetings) en el "Business Management" ?
4.2.1. Antes de la presentación de negocios?
4.2.2. En la presentación de negocios?
4.2.3. Refrene su ansiedad y afán?
4.2.4. El desarrollo de la reunión?
4.2.5. Utilización de ayudas audiovisuales?
Capítulo 5. El asunto del Management ?
5.1. Definición?
5.2. Procedimientos organizacionales?
5.3. Los objetivos, su conocimiento y su aceptación?
5.4. Delegación?
5.5. Descentralización?
5.6. Los conceptos de staff y de línea?
Capítulo 6. ¿Para quién se ejerce el Management??
6.1. Management para los accionistas (Stockholders)?
6.2. Management para los empleados y obreros?
6.3. El Management y la comunidad ?
6.4. El Management de las empresas de negocios y el Estado?
Capítulo 7. ¿Management de qué?
7.1. El trabajo del Chairman of the Board y el CEO?
7.2. La Cosmología de la Teoría General de Sistemas, al servicio del Management?
7.3. La visión de la Corporación de Negocios (Business Corporation) a través de la Teoría General de Sistemas
7.4. Sistemas abiertos y sistemas cerrados?
7.5. Subsistemas?
7.6. Sinergia y entropía?
7.7. La Segunda Ley de la Termodinámica?
7.8. El Principio del Desorden Creciente?
7.9. Sistemas sociales y sistemas de información?
Capítulo 8. Management estratégico?
8.1. Generalidades?
8.2. Breve historia del Management estratégico?
8.3. ¿Qué es el Management estratégico??
8.4. Los elementos principales y el enfoque del Management
Estratégico (SM)?
8.5. Los niveles de la estrategia?
Capítulo 9. El proceso del management estratégico
9.1.
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