Presupuestos. El quehacer financiero en áreas de la empresa

Presupuestos. El quehacer financiero en áreas de la empresa

Autor / Author: Jorge Enrique Buitrago Arango
Editorial / Publisher: Universidad de Boyacá
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Tipo: Libro impreso / Print book

Tamaño / Size: 21 x 27 cm

Páginas / Pages: 371

Resumen / Summary:

Autor / Author: Jorge Enrique Buitrago Arango
Editorial / Publisher: Universidad de Boyacá
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Tabla de contenido / Table of contents:

Prólogo

Presentación

Capítulo 1
Generalidades sobre el presupuesto

Objetivo general
Objetivo específico
1.1 Antecedentes
1.2 Historia
1.3 Definiciones de presupuesto

Capítulo 2
El proceso administrativo

Objetivo general
Objetivo específico
2.1 Definición
2.2 Argumentación textual
2.3 La administración
2.4 Importancia de planear
2.5 Tipos de planes
2.6 ¿Porqué es importante el presupuesto?
2.7 Clasificación de los presupuestos
2.8 Áreas requeridas en presupuesto

Capítulo 3
Diagnóstico y etapas presupuestales

Objetivo general
Objetivo específico
3.1 Antecedentes
3.2 Diagnostico estratégico empresarial
3.3 Análisis de variables internas
3.4 ¿Porqué elaborar los presupuestos?
3.5 Características para elaborar un cuadro presupuestal
3.6 Etapas para elaborar el presupuesto
3.7 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 4
Pronóstico

Objetivo general
Objetivo específico
4.1 Historia y antecedentes de los presupuestos
4.2 ¿Porqué elaborar pronósticos?
4.3 Definición
4.4 Métodos estadísticos
4.5 Métodos estadísticos
4.6 Método aritmético
4.7 Método matemático
4.8 Método económico administrativo
4.9 Método de investigación de mercados
4.10 Ejercicios prácticos
Desarrollo de habilidades No 2

Capítulo 5
El presupuesto en ventas

Objetivo general
Objetivo específico
5.1 Características del presupuesto
5.2 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 6
Presupuesto de producción

Objetivo general
Objetivo específico
6.1 Políticas de inventarios
6.2 Ejercicio práctico
Desarrollote habilidades

Capítulo 7
Requerimientos de materiales

Objetivo general
Objetivo específico
7.1 Políticas de compras
7.2 Suministro rápido
7.3 Suministro con demora
7.4 Políticas de abastecimiento
7.5 Cantidad económica de pedido
7.6 Cantidad económica de pedidos por costos globales
7.7 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 8
Presupuesto de utilización y costos de materias primas

Objetivo general
Objetivo específico
8.1 Clases
8.2 Presupuesto de materias primas utilizadas
8.3 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 9
Presupuesto de compras

Objetivo general
Objetivo específico
9.1 Definición
9.2 Objetivos de las compras
9.3 Políticas de compras
9.4 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 10
Presupuesto inventario final de materias primas

Objetivo general
Objetivo específico
10.1 Generalidades
10.2 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 11
Presupuesto de mano de obra directa

Objetivo general
Objetivo específico
11.1 Características
11.2 Clases de mano de obra
11.3 Método para desarrollar el presupuesto de mano de obra
11.4 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 12
Costos generales de fabricación

Objetivo general
Objetivo específico
12.1 Clases
12.2 Etapas para el desarrollo de los CIF
12.3 Ejercicio práctico
12.4 Costeo por unidad
12.5 Ejemplo
Desarrollo de habilidades

Capítulo 13
Presupuesto de tesorería

Objetivo general
Objetivo específico
13.1 Generalidades
13.2 Importancia del presupuesto de tesorería
13.3 Características
13.4 Ejercicio práctico
Desarrollo de habilidades

Capítulo 14
El presupuesto público

Objetivo general
Objetivo específico
14.1 Concepto general
14.2 La acción presupuestaria del estado
14.3 El presupuesto público colombiano
14.4 La estructura del presupuesto general de la nación
14.5 Principios presupuestales
14.6 Proceso presupuestal de la nación
14.7 El proyecto presupuestal de gastos
14.8 Clasificación presupuestal de ingresos y gastos de la nación
Desarrollo de habilidades

Capítulo 15
Ejercicio de aplicación

Objetivo general
Objetivo específico
15.1 Diagnóstico del proceso administrativo
15.2 Reseña histórica de la empresa
15.3 Diagnostico
15.4 Funciones de comercialización
15.5 Plan de mercadeo
15.6 Matriz de evaluación estratégica
15.7 Plan estratégico
15.8 Pronóstico
15.9 Presupuesto de ventas
15.10 Presupuesto de producción
15.11 Gráfica 10: Producto B
15.12 Presupuesto de uso y costo de materiales
15.13 Presupuesto de compras
15.14 Optimización de inventario
15.15 Presupuesto de inventario final de materia prima
15.16 Presupuesto de mano de obra directa
15.17 Costos generales de obra directa
15.18 Flujo de caja

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