Tipo: Libro impreso / Print book
Tamaño / Size: 15 x 21.5 cm
Páginas / Pages: 147
Resumen / Summary:
Autor / Author: Isabel de Val-Pardo
Editorial / Publisher: Diaz de Santos
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents: Prólogo
Parte I
Introducción
Capítulo 1
Marco teórico y actividad empresarial1.1. Actividad hospitalaria
1 .1 .1. Clasificación de las actividades
1 .1 .2. Agrupación de las actividades
1 .2. Horizontes del valor de empresa
1.3. Pensamiento estratégico
Bibliografía
Parte II
Proceso estratégico Capítulo 2
Análisis estratégico 2.1. Análisis interno
2.1.1. Misión, metas y objetivos
2.1.2. Grupos de interés
2.1.3. Determinantes del análisis interno
2.1.4. Fortalezas y debilidades
2.2. Análisis externo
2.2.1. Diagnóstico externo
2.2.2. Amenazas y oportunidades
Bibliografía
Capítulo 3
Elección de las estrategias3.1. Estrategias de unidad de negocio
3.2. Estrategias corporativas
3.3. Estrategias globales
3.4. Formulación, evaluación y selección
Bibliografía
Capítulo 4
Implantación de las estrategias 4.1. Estrategias de crecimiento
4.2. Estrategia organizativa
4.2.1. Innovación en la configuración
4.2.2. Arquitecturas organizativas novedosas
4.3. Estrategias funcionales
Bibliografía
Capítulo 5
Control de las estrategias 5.1. Variedades de control empresarial
5.2. Cuadro de mando: variedades
5.3. Mapa estratégico
Bibliografía
Capítulo 6
Caso práctico. Hospital Los Burgos
Bibliografía
Bibliografía general
Índice de autores y temático
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