Tipo: Impreso Bajo Demanda / Print on demand
Tamaño / Size: 17 x 24 x 1.5 cm
Páginas / Pages: 276
Idioma / Language: Español
Resumen / Summary:
Autor / Author: Fernández González
Editorial / Publisher: Ediciones de la U
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents: Capítulo 1
Introducción
Capítulo 2
Historia y futuro del mantenimiento
2.1. Historia, situación y futuro del Mantenimiento Industrial
2.2. Mejora continua
2.3. La situación de estancamiento
2.4. Reingeniería propia y externa
Capítulo 3
Los indicadores del mantenimiento
3.1. Análisis basado en ratios e indicadores
3.2. Las 10 reglas de oro en la definición de indicadores y sus características
3.3. El benchmarking
3.4. El control técnico de nuestros procesos: ejemplo de cuestionario de evaluación
3.5. Indicadores básicos del servicio de mantenimiento
3.6. Indicadores elaborados del servicio de mantenimiento
3.7. La nueva norma de indicadores de mantenimiento EN 15341
3.8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
3.9. Proyectos de mejora Seis Sigma en mantenimiento
3.10. Mejora de la comunicación en mantenimiento
Capítulo 4
El coste como indicador básico de gestión para mantenimiento
4.1. Introducción
4.2. La gestión de costes por actividades: el método ABC
4.3. Coste de la mano de obra
4.4. Coste de los repuestos
4.5. Coste de servicios exteriores
4.6. Amortizaciones y costes financieros
4.7. Resumen de indicador costes
Capítulo 5
El proceso de auditoría del mantenimiento
5.1. Cuestiones de autoanálisis: metodología y obtención de resultados
5.2. Sobre la Organización General
5.3. Sobre los métodos y los sistemas de trabajo
5.4. Sobre control técnico de instalaciones y equipos
5.5. Sobre la gestión de la carga de trabajo
5.6. Sobre la compra y logística de repuestos y equipos
5.7. Sobre los sistemas informáticos
5.8. Sobre la organización del taller de Mantenimiento
5.9. Sobre las herramientas y los medios de prueba
5.10. Sobre la documentación técnica
5.11. Sobre personal y formación
5.12. Sobre la contratación externa
5.13. Sobre el control de la actividad
5.14. Los resultados y su representación gráfica
5.15. Identificación de las líneas de mejora y su contribución
Capítulo 6
Las etapas para un proceso de mejora
6.1. Conceptos fundamentales de partida
6.2. Diagnóstico de la situación existente
6.3. Análisis DAFO en Mantenimiento
6.4. La necesidad de dictaminar rigurosamente los problemas
Capítulo 7
Análisis del estilo de gestión
7.1. La importancia del estilo en el proceso de cambio
7.2. Evaluación del estilo de gestión
7.3. Los resultados y su representación gráfica
7.4. Definición del camino de evolución y mejora
Capítulo 8
Corolario y recomendaciones finales
Anexo
Lorenzo y el limpiacristales. Las cinco amenazas del Mantenimiento
Bibliografía
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