Tipo: Libro eléctronico / E-book
Páginas / Pages: 130
Idioma / Language: Español
Resumen / Summary:
Autor / Author: Adela De Castro
Editorial / Publisher: Universidad del Norte Editorial
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents: Índice de figuras
Índice de tablas
Introducción
Parte 1
La comunicación formal e informal, esenciales en la empresa
1. La expresión oral en la comunicación organizacional
1.1. La formalidad en la comunicación organizacional
1.1.1. Comunicación visual: todo entra por los ojos
1.1.2. Comunicación corporal/gestual: cuerpo a cuerpo
1.1.3. Comunicación oral: o la efectividad del boca a boca
1.1.4. Comunicación escrita: el valor de la palabra
1.2. La informalidad en la comunicación organizacional
Referencias
2. La comunicación asertLva
2.1. Autoestima
2.2. Asertividad
2.3. Cómo es mi comunicación con los otros
Autoevaluación
Puntuación
Tabulación del puntaje
2.4. Comportamientos comunicativos en lo empresa: tipología
Comportamiento coercitivo directo
Comportamiento coercitivo indirecto
Comportamiento no coercitivo indirecto
Comportamiento no coercitivo directo
Decálogo de la comunicación asertiva
Referencias
3. Lineamientos para una buena comunicación organizacional
3.1. Haga uno evaluación anual del desempeño
3.2. Los reportes semanales son convenientes.
3.3. Reúnase mensualmente con todos los empleados
3.4. No se olvide de sus equipos de trabajo
3.5. Las reuniones uno o uno siempre funcionan
3.6. Lo clave de la retroalimentación
3.7. Utilice otras formas de comunicar
Referencias
4. Doce pautas para comunicarse con el jefe
Referencias
Parte 2
Trabajo en equipo: uso eficiente del tiempo laboral y reuniones eficaces en la organización
5. Las virtudes del trabajo en equipo
5.1. Lo organización y el trabajo en equipo
5.2. Cómo se trabajo en equipo
5.3. Habilidades personales poro trabajar en equipo.
5.4. Claves de los equipos de trabajo
Referencias
6. Uso eficaz y eficiente del tiempo laboral
6.1. El tiempo que permanezco en lo empresa
6.2. Cómo empleo realmente mi tiempo
6.3. Mis relaciones de tiempo y competitividad
6.4. Cinco consejos para planificar el tiempo
Referencias
7. Reuniones de equipo eficaces
7.1. Cualidades para dirigir reuniones de equipo eficaces
7.1.1. Tipología de directores de reuniones
7.1.2. Tipología de participantes de reuniones
7.2. Tipos de reuniones según la coordinación
7.2.1. Unidireccional descendente
7.2.2. Unidireccional ascendente
7.2.3. Bidireccional
7.3. Tipos de reuniones según su finalidad
7.3.1. Reuniones instructivas
7.3.2. Reuniones de sondeo de opinión
7.3.3. Reuniones para resolución de problemas
7.4. Clases de reuniones según el objetivo
7.5. Cuatro consejos para planear una reunión de trabajo efectivo
7.6. Cuatro consejos para dirigir uno reunión
Referencias
Índice general
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