La venta directa en acción. Cómo crear y gerencia una organización de venta

La venta directa en acción. Cómo crear y gerencia una organización de venta

Autor / Author: Florentino Estrada
Editorial / Publisher: Distrididactika
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 17 x 24 cm

Páginas / Pages: 314

Resumen / Summary:

Autor / Author: Florentino Estrada
Editorial / Publisher: Distrididactika
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Tabla de contenido / Table of contents:

Sobre el autor 
Prólogo 
Introducción 

Primera parte 
Aspectos teóricos 

Capítulo 1 

1.1 Definición y principios 
1.2 Comparación con la venta tradicional 
1.3 El elemento clave: los vendedores 
1.4 Contactar: [Siempre! 
1.5 Distintos niveles de venta 
1.6 Las ganancias de los vendedores 
1.7 Tipos de venta directa 
1.8 El mal uso de la venta directa 
1.9 Nueva competencia para la venta directa 
1.10 Código de Ética 
Sumario 

Capítulo 2 

2.1 Operatoria del Sistema 
2.2 Fases 
2.3 Avenidas de ingresos 
2.4 Prueba o demostración previa 
2.5 Procedimiento administrativo 
2.6 Incorporando nuevos vendedores 
2.7 Departamento de Atención al Cliente 

Sumario 

Capítulo 3
Evolución histórica 

3.1 Antigüedad 
3.2 Antigua Roma 
3.3 Edad Media 
3.4 Edad Moderna 
3.5 Edad Contemporánea 
3.6 Tiempos actuales 
3.7 ¡"Aquí la venta directa"! 
3.8 Argentina 

Sumario 

Capítulo 4
Aspectos legales 

4.1 Legislación de la venta directa 
4.2 Actos de comercio 
4.3 ¿Empleado o empresario? 
4.4 Ley de Contrato de Trabajo 
4.5 "El Viajante de comercio" Sumario 

Capítulo 5
Aspectos contables e impositivos 

5.1 Impuestos de la venta directa 
5.2 Impuesto a las Ganancias 
5.3 Impuesto al Valor Agregado (IVA) 
5.4 Monotributo 
5.5 Ingresos Brutos 
5.6 Facturación Y registración 
5.7 El vendedor de la venta directa ante las leyes impositivas 
5.8 Resumen final 
Sumario 

Capítulo 6 

6.1 Contabilidad de la venta directa 
6.2 Comparación
6.3 TIPs particulares de la contabilidad de la venta directa
6.4 El "Esténcil"
6.5 Evaluación mensual de los índices de ventas 
6.6 Análisis de tendencia semanal
Sumario 

Capítulo 7
Marketing 

7.1 Herramientas de marketing en la venta directa 
7.2 Tipos de promociones del precio de venta 
7.3 Estructura simplificada de comisiones a los vendedores 
Sumario 

Capítulo 8
Liderazgo 

8.1 Definición 
8.2 Liderazgo práctico (herramientas) 
8.3 Pasos para alcanzar el liderazgo Sumario 

Capítulo 9
Ventas 

9.1 La venta es una actividad profesional 
9.2 Etapas 
9.3 Contactos 
9.4 Recomendaciones basadas en la experiencia 
9.5 Cómo llevar las propias estadísticas 
9.6 Presentaciones 
9.7 Clientela 
9.8 Aumentando el radio geográfico 
9.9 Esclavos del tiempo 
9.10 El mejor argumento = Ejemplos numéricos concretos de ganancias 
Sumario 

Capítulo 10 

10.1 Metas de ventas (2da. Parte) 
10.2 Fijando metas 
Sumario 

Capítulo 11 

11.1 Actitud y motivación 
11.2 Actitud = Una actividad personal e individual 
11.3 Casos exitosos de actitud positiva 
11.4 Vender con actitud positiva 
11.5 Recomendaciones para un vendedor independiente (en venta directa) Sumario 

Capítulo 12
Plan de negocios de una empresa de venta directa 

12.1 Business Plan (en sus aspectos financieros y contables) 
12.2 Caso práctico 
12.3 El Esténcil (estadística sobre la cantidad de vendedores) 
12.4 Ratios 
12.5 Ganancias del sistema 
12.6 Pérdidas y ganancias 
12.7 Pérdidas y ganancias en % 

Capítulo 13
Terminología y aspectos técnicos específicos de la venta directa 

Panorama de la venta directa en la Argentina al 31/12/2010 

13.1 Tipos de vendedores 
13.2 Vendedores categorizados por su actividad o desempeño 
13.3 Otros términos técnicos 
13.4 Situación del mercado argentino 
13.5 Un estudio del mercado argentino 

Segunda parte 
Práctica profesional en venta directa 

Capítulo 14
Conceptos clave en la práctica profesional de la venta directa 

14.1 Tips de orientación para realizar la venta (ayuda memoria para el vendedor). Ejercicio 1 
14.2 Imagen. Ejercicio 2 
14.3 Check List para armar un Business Plan de venta directa exitoso Ejercicio 3 

Capítulo 15 

15.1 Técnicas de reclutamiento, entrenamiento y desarrollo (I) Ejercicio 4 
15.2 Técnicas para un líder en ventas (venta directa). Ejercicio 5 
15.3 Estadística anual del líder en venta directa. Ejercicio 6 
15.4 Secretos profesionales para un líder exitoso en venta directa (recomendaciones para el "día a día"). Ejercicio 7 

Capítulo 16 

16.1 TIPS para progresar en la carrera de venta directa 

Capítulo 17 

17.1 "Perlas sueltas" 
17.2 Puntos sueltos que nos pueden complementar el éxito 
17.3 Nociones generales sobre clientela 
17.4 Capital de grupo 
17.5 Reuniones grupales 
17.6 El liderazgo implica una contradicción 
17.7 Rueda del éxito 
17.8 Patrocinio o reclutamiento = Incorporación de nuevos vendedores 
17.9 Desarrollo geográfico de la clientela 

Capítulo 18 

18.1 Reiterando, remarcando y ampliando técnicas de mejoramiento en performance de ventas. Ejercicio 8 

Capítulo 19 

19.1 Proyección de ventas futuras. Ejercicio 9 

Tercera parte 
El caso práctico "ec-elegant clothes" (una empresa de venta directa argentina) 

Capítulo 20 

20.1 Ec-elegant clothes (una empresa de venta directa argentina). Ejercicio 10 
Movimientos financieros de fondos 

Sumario 2010 

Ec- elegant clothes. Orden de Compra 
Ec-elegant clothes. Datos del distribuidor 

Capítulo 21
Manual del Distribuidor 

Ec-elegant clothes. Manual del distribuidor 
Definiciones básicas 

Ec-elegant clothes. Presentación de resultados 
Ec-elegant clothes. Esquema de negocios 
Ec-elegant clothes. Estrategia de ventas 
Plan EC Comisiones 

Bibliografía 

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