Tipo: Libro impreso / Print book
Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback
Tamaño / Size: 15 x 22 cm
Páginas / Pages: 264
Resumen / Summary:
Autor / Author: Ernesto Gore
Editorial / Publisher: Ediciones Gaviota
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents: Introducción
Capítulo 1
Diseñado y emergente
Diseño y control
Lejos del control
Perplejidad y cambio
Diseños sin diseñador
Explotar y explorar
Clausurar el problema o aprender sobre él
Capítulo 2
Una mirada evolutiva de la organización
Por qué cambian las organizaciones
Breve excurso sobre la teoría darwiniana
Karl Weick: la teoría del organizar
La organización como gramática
La acción, motor del conocimiento
Variación, selección y retención en el ámbito social
Equivocalidad
Variación y selección de sentido
Retención y memoria organizativa
La sabiduría del olvido
Capítulo 3
Qué es conocimiento
Conocimiento: ¿transmisión o construcción?
Codificación y personalización
Transferencia y transformación
Hacia un concepto enriquecido del conocimiento
Capítulo 4
La práctica como saber
Reflexión en la acción
Conocimiento situado
Cuatro formas de conocimiento
Conocimiento y conocer
Capítulo 5
Comunidades y redes de práctica
La unidad de análisis
Identidad y pertenencia
Valor de la comunidad de práctica
Comunidades de práctica en acción
Circulación del conocimiento
Coordinar conocimientos
Conciliar trabajo, aprendizaje e innovación
Impacto en el management
Capítulo 6
Cuando el desarrollo crea conocimiento: el caso TECNA
La explotación del gas en la Argentina
Qué es TECNA
La construcción de un perfil singular
Organización y dinámica internas
Análisis del caso
La fábrica de diseño
Expertos y novatos
La sistematización
Tiempo y aprendizaje
Conclusiones
Capítulo 7
Revisitando la capacitación
Escenarios y actividades de capacitación
Capital humano y capital social
Dificultades en acción
El error de la metáfora vacunatoria
Identificación de los factores clave
Telecom de Argentina
Cervecerías Quilmes
Supermercados Norte
Cuando la investigación exige a la teoría
Cómo atender al macrodiseño
Capítulo 8
El próximo management
El papel de la estrategia
Un negocio que creció inadvertidamente
Descubrir a los descubridores
Un “Daily News” en el hospital de día
El bebé que inventó una consultora
Una película por semana
Prohibido trabajar en nuestro negocio
Sobre estrategia, delegación y diseño
Acerca del autor
