Lean thinking. Cómo utilizar el pensamiento lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa

Lean thinking. Cómo utilizar el pensamiento lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa

Autor / Author: Daniel T. Jonas & James P. Womack
Editorial / Publisher: Grupo Planeta
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New

Precio de lista: COP$0
Código9788498750218
Stock: 1
Peso: 720.0
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 15 x 23 cm

Páginas / Pages: 504

Resumen / Summary:

Autor / Author: Daniel T. Jonas & James P. Womack
Editorial / Publisher: Grupo Planeta
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Condición / Condition: Nuevo / New



Tabla de contenido / Table of contents:

Prólogo de la edición en español 
Prólogo de la presente edición 
Prólogo de la primera edición: de la producción lean a la iniciativa lean 

Parte I
Los principios lean 

Introducción: Pensamiento lean versus muda 

1. Valor
2. El flujo de valor 
3. Flujo 
4. Pull (atraer) 
5. Perfección

Parte II
Del pensamiento a la acción: el salto lean 

6. El caso sencillo 
7. Un caso más difícil 
8. La prueba de fuego 
9. Pensamiento lean versus technik alemana 
10. Poderosa Toyota; pequeña Showa Ir. Un plan de acción

Parte III
Iniciativa lean (lean enterprise) 

12. Un canal para el flujo; un valle para el canal 
13. Soñando con la perfección 

Parte IV
Epílogo (2003) 

14. El constante avance del pensamiento lean 
15. Institucionalización de la revolución 

Glosario 
Notas 

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