Escasez ¿Por qué tene poco significa tanto?

Escasez ¿Por qué tene poco significa tanto?

Autor / Author: Sendhil Mullainathan, Eldar Shafir
Editorial / Publisher: Fondo de Cultura Económica
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 14 x 21 cm

Páginas / Pages: 300

Resumen / Summary:

Autor / Author: Sendhil Mullainathan, Eldar Shafir
Editorial / Publisher: Fondo de Cultura Económica
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Tabla de contenido / Table of contents:


Sumario

Introducción

Primera parte 
LA MENTALIDAD DE LA ESCASEZ 

1. Enfoque y visión de túnel

Sacar el máximo provecho a lo que se tiene 

El dividendo del enfoque 

Visión de túnel 

El proceso de desatención 

Gravamen sobre la visión de túnel 

II. Gravamen sobre el ancho de banda 

Aquí hay mucho ruido 

Capacidad cognitiva
 
Control ejecutivo 

Cosechas 
 
Otras formas de escasez 
 
Escasez y preocupación

Qué significa el gravamen sobre el ancho de banda 

Segunda parte 
LA ESCASEZ CREA ESCASEZ 

IlI. Empaque y holgura 

Pensamiento compensatorio 

Holgura 

Abejas pobres y avispas ricas 

Qué compramos con la holgura
 
Amplia posibilidad de fallar 

Escasez y holgura 

IV. Experiencia 

El efecto de la escasez 

Un poco de información sobre la percepción 

En realidad, ¿cuánto me cuesta esto?
 
Conceptualización 

Costos de oportunidad 

V. Préstamos y miopía 

La visión de túnel y los préstamos

Juguemos Family Feud 

Descuidar el futuro 

Fallar al planificar

VI. La trampa de la escasez

Malabarismo 

Salir de la trampa 

La raíz del problema 

Crisis 

Abundancia y hambruna
 
Otro tipo de trampa de la escasez 
 
El lado bueno de las cosas 

VII. Pobreza 

El elefante en la sala 

Enfrentar al elefante 

Los padres 

Pobre en más de un modo

¿El gravamen sobre el ancho de banda es el culpable? 

Tercera parte 
DISEÑAR PARA LA ESCASEZ 

VIII. Mejorar la vida de los pobres
 
La conducta de los pobres 
 
Incentivos ineficaces 

El ancho de banda tiene un precio 
 
El ancho de banda se crea 

Un problema persistente 

 

IX. Manejar la escasez en las organizaciones

La poco apreciada holgura 

Holgura y abotagamiento

El orbitador de Marte 

La trampa de los "bomberazos" 
 
Administrar el recurso escaso correcto 
 
Benihana 

El em pacado en los negocios 

X.La escasez en la vida diaria

¿ Qué hay en el túnel?
 
Descuido 

Vigilancia 

Las vinculaciones y el momento de las decisiones
 
Economizar el ancho de banda 

El ancho de banda es variable

Obstáculos 

El problema con la abundancia

La necesidad de holgura

Conclusión 

Reconocimientos 

Índice analítico 

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