Tipo: Libro impreso / Print book
Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback
Tamaño / Size: 17 x 24.5 cm
Páginas / Pages: 100
Resumen / Summary:
Autor / Author: Leonardo Solarte Pazos
Editorial / Publisher: Universidad del Valle
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents:
Presentación .
CAPÍTULO 1.
DELIMITACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES QUE NO OBEDECEN A LA LÓGICA DEL MERCADO
Los atributos utilizados en la literatura. Tercer sector vs. Economía social-solidaria
CAPÍTULO 2.
TERCER SECTOR, MANAGEMENT Y GESTIÓN DE CONTRADICCIONES El origen de las OSAL
La perspectiva del management aplicado a las organizaciones sin ánimo de lucro
El management y la gestión de contradicciones
Las contradicciones en el marco de la acción colectiva
- Las contradicciones desde el institucionalismo económico
- Las contradicciones desde el neoinstitucionalismo y la estructuración
- Las OSAL como escenarios de solución a los conflictos de interés colectivo
- Modelos de gobemanza en el marco de la acción colectiva
Una zona intermedia de acuerdo (entre la ecología social y la organización individual)
Las contradicciones en el marco de la selección estratégica
- La organización como escenario de tensiones y contradicciones
- Stakeholders y resolución de contradicciones en el marco institucional
- Orden negociado
- Planificación estratégica en las OSAL
- La lógica de convenciones
Las contradicciones como atributo organizacional La organización como paradoja
CAPÍTULO 3.
ECONOMÍA SOCIAL-SOLIDARIA Y LA GESTIÓN DE CONTRADICCIONES
Las características de la economía social-solidaria. Las especificidcrdes de la asociación en el marco de la economía social-solidaria
La economía social y la gestión de las contradicciones
- El manejo de las contradicciones en el marco colectivo
- Las contradicciones desde la visión de la intermediación - Welfare Mix
- Las contradicciones desde la visión de reemplazo del Estado
- Las contradicciones desde la solidaridad
- Las contradicciones desde la visión antropológica anti -utilitarista
Las contradicciones en el marco de la asociación como organización
Una forma de gobernanza
CAPÍTULO 4.
A MANERA DE REFLEXIÓN FINAL
Anexos
Referencias
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