Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá

Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá

Autor / Author: Germán Umaña Mendoza
Editorial / Publisher: Universidad Central
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 17 x 24 cm

Páginas / Pages: 186

Resumen / Summary:

Autor / Author: Germán Umaña Mendoza
Editorial / Publisher: Universidad Central
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Tabla de contenido / Table of contents:

 
Resumen 

Prólogo 

Presentación 

Capítulo 1 
Selección de los sectores sensibles y promisorios frente a los TLC con Estados Unidos, la Unión Europea, Corea y México 

1 Introducción 

2 Estructura de la economía bogotana
 
Actividad industrial de Bogotá

Indicadores de sector externo para la industria 

3 Metodología de identificación de sectores potenciales y sensibles 

• Metodología Cepal-Magic 

· Metodología de la competitividad comercial revelada 

4 Análisis de la competitividad comercial revelada Bogotá 

· Colombia 

5 Análisis de Cepal-Magic

· Colombia

6 Competitividad de la industria de Bogotá 

· Resultados del análisis de la estructura productiva de la ciudad 

Resultados de los catorce sectores potenciales y sensibles para Bogotá seleccionados inicialmente Pymes 

. Mlcroempresas 

8 Análisis de COStos laborales unitarios 

. Costo laboral unitario 
 
9 Merodología para la identificación de las empresas a encuestar 

• Georreferenciación 

Capítulo 2 
Pymes: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos 

1 Fundamento teórico de la propuesta 

• Diamante competitivo 

• Fuerzas competitivas de Porter 

2 Merodología para la formulación de los instrumentos 

• Fuentes de información 

3 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos 

4 Resultados generales de la caracterización de los sectores seleccionados 

Análisis de la información recolectada mediante encuestas Identificación de factores de riesgo y oportunidad a partir de fuentes secundarias y fuentes primarias 

Sector de alimentos 

Sector de textiles y confecciones o prendas de vestir Sector de actividades de edición 

Sector de fabricación de productos químicos Sector de plásticos 

Sector de cuero, calzado y marroquinería 

5 Planes estratégicos conrextualizados 

· Ejes estratégicos transversales 

• Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de cuero, calzado y marroquinería 

Capítulo 3 
Microempresas: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos 

1 Introducción 

2 Fundamento teórico de la propuesta 

• Visión sistémico-compleja estructuralista 

3 Merodología para crear instrumentos 

4 Marco merodológico para la elaboración de planes estratégicos 

5 Fabricación de muebles en el barrio Doce de Octubre 

Principales características del sector Conclusiones del estudio para el sector 

· Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de muebles de madera del barrio Doce de Octubre 

6 Fabricación de prendas de vestir en el barrio Policarpa 

• Principales caracterlsticas del secror _ 

• Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales 
 
• Aproximación a aspecros sistématico-estructuralistas de facrores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos
 
• Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabrica mes de prendas de vestir del barrio Policarpa
 

• Conclusiones sobre los principales aspectos a ser intervenidos desde las consideraciones de los microempresarios
 
7 Fabricación de productos de panadería en Fontibón 

• Principales caracteristicas del secror 

• Aspectos sociopsicoculturales y aspecros económico-administrativos y politico-institucionales 

• Agendas de cambio (planes estratégicos) para los microempresarios fabrica mes de producros de panadería de Fontibón 

8 Fabricación de calzado de cuero en el barrio Restrepo 

• Principales características del sector 

• Aspecros sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y politico-institucionales 

• Aproximación a aspecros sistémico-estructurales de facrores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos 

• Agendas de cambio (planes estratégicos) para el secror de calzado de cuero del barrio Restrepo 

9 Desarrolladores de software de ParqueSoft 

• Principales características del secror 

Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales 

• Aproximación a aspecros sistémico-estructurales de factores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos 

• Agendas de cambio (planes estratégicos) para los desarrolladores de software de ParqueSoft 

Conclusiones y recomendaciones de política 

Referencias 

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