Tipo: Libro impreso / Print book
Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback
Tamaño / Size: 17 x 23 cm
Páginas / Pages: 148
Resumen / Summary:
Autor / Author: Juan Esteban Escalante Gómez, Ricardo Uribe Marín
Editorial / Publisher: Alfaomega
Entrega / Delivery : Nacional / International
Envio desde / Ships from: Colombia
Condición / Condition: Nuevo / New
Tabla de contenido / Table of contents:
Lista de tablas
Lista de ilustraciones
Introducción
Valores agregados
Capítulo 1 La gestión de costos y la competitividad
Objetivo general
Introducción
1.1. La gestión de costos en la competitividad, la sostenibilidad y el crecimiento de las organizaciones
1.2 El impacto de la eficiencia, la eficacia, la efectividad y la productividad en la gestión de costos
1.3 Impacto financiero de la gestión de costos
1.4 Identificación de las variables críticas en la gestión de costos
1.5 Clasificaciones útiles para la comprensión del comportamiento de los recursos consumidos
Capítulo 2 Materias primas, insumos y partes Objetivo general
Introducción
2.1. Relevancia y participación de los materiales directos en la gestión de costos
2.2 Constitución de los materiales directos
2.3 Administración y control de los materiales
2.4 Cálculo y valoración de los materiales directos
2.5 Variables críticas en la administración de materiales directos
Capítulo 3 Recursos humanos Objetivo general
Introducción
3.1 Relevancia y participación de los recursos humanos en la gestión de costos
3.2 Clasificaciones de los recursos humanos
3.3 Administración y control de los recursos humanos
3.4 Cálculo del costo de la mano de obra
3.5 Variables críticas en la administración de recursos humanos
Capítulo 4 Otros egresos vinculados a la producción de bienes y la prestación de servicios
Objetivo general
Introducción
4.1 Relevancia y participación de los costos indirectos en la gestión de costos
4.2 Constitución de los costos indirectos
4.3 Administración y control de los costos indirectos
4.4 Cálculo de los costos indirectos
4.5 Variables críticas en la administración de los costos indirectos
Capítulo 5 La tercerización como opción de competitividad
Objetivo general
Introducción
5.1 Relevancia y participación de los procesos tercerizados en la gestión de costos
5.2 Alternativas de tercerización
5.3 Administración y control de los procesos tercerizados
5.4 Variables críticas en la administración de los procesos tercerizados
Glosario de términos
Referencias bibliográficas
Índice analítico
No existen productos recomendados en este momento.
No existen productos recomendados en este momento.
