Caracterización de las apuestas productivas y perfiles ocupacionales en el sector piscícola del Huila

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Autor / Author: Varios Autores
Editorial / Publisher: Corporación Universitaria del Huila - CORHUILA
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Tipo: Libro impreso / Print book

Encuadernación / Binding: Tapa blanda / Paperback

Tamaño / Size: 17 x 24 cm

Páginas / Pages: 68

Resumen / Summary:

Autor / Author: Varios Autores
Editorial / Publisher: Corporación Universitaria del Huila - CORHUILA
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Tabla de contenido / Table of contents:


1. Características de las apuestas productivas en el Departamento del Huila

1.1 Introducción 

1.2. Apuesto ogroindustrial 

1.2.1 Comportamiento de los Renglones Priorizados en la Apuesta Agroindustrial

1.3. Apuesta turística

1.4. Apuesta piscicultura 

1.5. Apuesta minera

1.6. Apuesta energética

1.7. Elementos para la priorización y selección del sector piscícola


1.7.1. Argumentos para la priorización del Sector Piscícola 

2.Necesidades de recursos humanos poro el sedar de lo piscicultura en el departamento del Huila

2.l.Introducción
2.2.1 Breve contexto de lo tilopia Origen y adaptación o  la producción Colombiana 

2.2.2 Desvento;os y limitontes de lo producción de tilopio

2.2.3 Ventajas de la producción de tilopia
 
2.2.4 Requisitos poro producción sostenible (detalle de inversión en capital, tecnologia y adecuación) 

2.2.5 Prospectivo de lo producción de tilopio en Huila respecto al pais

2.2.6 Recomendaciones poro aplicar en el contexto actual de la producción de tilopia en Huila 

2.3 Identificación de los factores de cambio en el sector

2.4 Identificación de Empresas poro Aplicar lo Metodología

2.5 Tendencias tecnológicos y orgonizocionoles identificados por los empresarios del sector piscicola

2.6 Resultados de lo aplicación de lo Metodologia de Idenficación de Necesidades de Recurso Humano poro el sector piscicola del Departamento del Huila

2.6.1 Cargos principales, criticos, vacantes, nuevos yen transformación 

2.6.2 Principales cargos actuales del sector 
 

2.6.3 Cargos críticos del sector 

2.6.4 Cargos vacantes del sector 

2.6.5 Cargos en transformación 

Conclusiones 

Recomendaciones 

Referencias 
 

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