Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales. COMT0411 - Gestión comercial de ventas

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Autor / Author: Sergio Jiménez Martínez
Editorial / Publisher: IC Editorial
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Tipo: Impreso Bajo Demanda / Print on demand

Tamaño / Size: 15.5 x 23 x 1.8 cm

Páginas / Pages: 322

Idioma / Language: Español

Resumen / Summary:

Autor / Author: Sergio Jiménez Martínez
Editorial / Publisher: IC Editorial
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Tabla de contenido / Table of contents:

Determinación de la fuerza de ventas Definición y conceptos clave. Establecimiento de los objetivos de ventas. Predicción de los objetivos ventas. El sistema de dirección por objetivos. Reclutamiento y retribución de vendedores El reclutamiento del vendedor. El proceso de selección de vendedores. Sistemas de retribución de vendedores. La acogida del vendedor en la empresa. Liderazgo del equipo de ventas Dinamización y dirección de equipos comerciales. Estilos de mando y liderazgo. Las funciones de un líder. La motivación y reanimación del equipo comercial. El líder como mentor. Organización y control del equipo comercial Evaluación del desempeño comercial. Las variables de control. Los parámetros de control. Los instrumentos de control. Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente. Formación y habilidades del equipo de ventas Necesidad de la formación del equipo. Modalidades de la formación. La formación inicial del vendedor. La formación permanente del equipo de ventas. La resolución de conflictos en el equipo comercial. Teoría del conflicto en entornos de trabajo. Identificación del conflicto. La resolución del conflicto.

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